Analisis Strategi Pemasaran Dan Persaingan Menggunakan Analisis SWOT

Studi Kasus Pada UMKM Es Serodoot di Kabupaten Tangerang

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi pemasaran dan persaingan pada UMKM Es Serodooot di Kabupaten Tangerang menggunakan metode SWOT untuk meningkatkan daya beli. Studi kasus ini berfokus pada usaha yang telah beroperasi selama enam tahun dan menawarkan berbagai varian rasa es minuman. Penelitian dilakukan selama dua minggu melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan data primer yang dikumpulkan langsung dari pemilik usaha. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa kekuatan utama Es Serodooot adalah keberagaman varian rasa dan lokasi yang strategis, sementara kelemahan utamanya adalah kurangnya inovasi dalam penyajian dan promosi. Peluang yang ada termasuk perluasan pasar melalui platform online dan kustomisasi menu, namun tantangan yang dihadapi adalah persaingan yang ketat dan pengaruh kondisi cuaca terhadap penjualan. Melalui pemahaman mendalam tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada, penelitian ini memberikan panduan bagi UMKM untuk menerapkan strategi pemasaran yang efektif dan bersaing secara lebih baik di pasar lokal, serta berkontribusi pada peningkatan daya beli konsumen.