The Effect of Transformational Leadership on Employee Performance: The Mediating Roles of Work Discipline and Work Motivation  at BKPSDM Ternate City

Taufik Hidayat; Marwan Marwan; Fadhliah M.  Alhadar

doi:10.56442/ijble.v7i1.1449

Authors

Taufik Hidayat Universitas Khairun, Indonesia
Marwan Universitas Khairun, Indonesia
Fadhliah M. Alhadar Universitas Khairun, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.56442/ijble.v7i1.1449

Keywords:

Discipline Work, Leadership Transformational, Employee Performance, Work Motivation

Abstract

Purpose: This study examines the direct effect of transformational leadership on employee performance and the indirect effects mediated by work discipline and work motivation at the Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM) of Ternate City. Design/methodology/approach: The study applied a quantitative explanatory design. The population comprised 83 employees, and 67 valid responses were analyzed. Data were collected using a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed with Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) using SmartPLS 4.0. The measurement model was assessed through indicator loadings, Average Variance Extracted (AVE), cross-loadings, the Fornell-Larcker criterion, HTMT, Cronbach's alpha, and composite reliability. The structural model was evaluated using R-square, f-square, Q-square, path coefficients, and bootstrapping with 5,000 subsamples. Findings: Transformational leadership significantly improves employee performance, work discipline, and work motivation. Work discipline significantly improves employee performance and mediates the relationship between transformational leadership and employee performance. In contrast, work motivation does not significantly affect employee performance and does not mediate the relationship. Originality/value: The findings clarify that, in a regulation-based public-sector setting, leadership contributes to employee performance more strongly through disciplined work behavior than through motivational mechanisms alone.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan Indikator). Zanafa Publishing.

Amelia, W., Roswaty, R., & DP, M. K. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Putra Gemilang Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 3(2), 74–78. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v3i2.743

Anggriani, D., Suryani, L., & Kadir, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada Federal International Finance (FIF) di Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, 3(2), 80–86. https://doi.org/10.52300/jmso.v3i2.4922

Arniah, & A. Setiawan. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja dan disiplin kerja sebagai variabel mediasi di Dinas Kesehatan Kabupaten Paser. Journal Publicuho, 7(2), 439-448. https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i2.377

Blau, P. M. (1964). Exchange and Power in Social Life. New York: Wiley.

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Dewantoro, A. Q. (2023). Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Budaya Organisasi dan Motivasi. Jurnal Manajerial, 10(02), 393–409. http://dx.doi.org/10.30587/manajerial.v10i02.5437

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.

Hasbiyadi, H., & Azis, A. A. (2021). Mengukur peran disiplin kerja dalam memediasi hubungan kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management, 4(1). https://doi.org/10.37531/yume.vxix.651

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. P. (2016). Evaluasi Kinerja SDM. Refika Aditama.

Noermijati, N. (2015). Peran kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan moderasi masa kerja. Jurnal Keuangan dan Perbankan, 19(2).

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN.

Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.

Sari, R. M., Nurhayati, D., & Fadhil, M. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Barakah Niaga Semen. Journal of Economic Research, 1(1), 35–47. https://doi.org/10.56799/joer.v1i1.5

Septyawan, A., Suyono, & Rahman, M. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Variabel Motivasi pada PT Bintang Borneo Metalindo Banjarmasin. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 68–78. https://doi.org/10.35130/jrimk.v8i2.576

Setiadi, M. T., & Lutfi, L. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Banten). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa, 5(2), 200–217. http://dx.doi.org/10.48181/jrbmt.v5i2.13189

Siagian. S.P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara. Jakarta

Souhoka, S. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi di PT Bank Panin Tbk, Kantor Cabang Utama (KCU) Ambon. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science, 3(04), 309–322. https://doi.org/10.58812/jekws.v3i04.2712

Sulle, Y., Tuhumena, R., & Liswandi, L. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai yang Dimediasi oleh Disiplin Kerja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Mappi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 5(6), 862–874. https://doi.org/10.38035/jemsi.v5i6

Suwatno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Utomo, W. A., Pasaribu, H. K., & Rambe, M. F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dimediasi oleh Disiplin Kerja pada Dinas Pencegah dan Pemadam Kebakaran Kota Medan. Pionir: Jurnal Pendidikan, 10(1). https://doi.org/10.22373/pjp.v10i1.10122

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Edisi kelima, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.